Conférence Agile France 2013Le Respect en Action
Curieusement, dans le Lean, la littérature est orientée Kaizen. Nous n’avons trouvé que peu d’informations pratiques sur l'autre pilier - le Respect.
Nouveau projet, nouvelle équipe. Entrons dans l’open space. Sentez-vous cette ambiance pesante ? Les seules phrases qui sortent viennent du désespoir. Encore un bug, ça ne marche toujours pas, je n’arrive pas… voilà le champ lexical employé.
Bref l'équipe est dans une spirale descendante. Travaillant comme consultants, ce cas nous est arrivé. Nous y avons remis en place les bases du respect. En moins de 6 semaines, l'équipe est à nouveau pleine d’espoir, productive.
Cette histoire s'est répétée plusieurs fois. Nous avons maintenant une méthode que nous appliquons pour tout début de projet.
Vous souhaitez mettre en avant le respect dans vos équipes ?
Nous vous présenterons notre vision du modèle des trois CO - communication, considération, et coopération, ainsi que notre démarche inspirée de celle de Kotter pour sa mise en application.
A propos de Cyrille Deruel
Cyrille est Delivery Manager dans le secteur Banque & Assurance chez OCTO Technology. Après avoir débuté sa carrière en tant que directeur de mission en mode cascade, il s'est fortement investi depuis 2008 dans les méthodologies Agiles. Scrum, Lean et Kanban sont devenus ses maître-mots.
Motivé par le challenge, il s'est forgé une solide expérience au travers de nombreux projets de Delivery sur des durées de 6 à 10 mois avec des équipes de 10 à 16 personnes. Dans ces missions, il accompagne les organisations dans la mise en œuvre de Scrum notamment.
Poussé par son optique d'amélioration continue et animé l'apprentissage de nouvelles méthodes de travail, Cyrille aime à conserver une ambiance conviviale dans ses projets et motiver ses équipes à donner le meilleur d'elles-mêmes.