Conférence Agile France 2013.

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      • Le Développeur, la machine-outil et le syndrome kiski
      • Travailler ? Oui avec plaisir !
      • La Dette Technique
      • Personal Kanban - Retrouvez votre efficacité !
      • Vous pouvez ignorer les controleurs de gestion; les controleurs de gestion eux ne vous ignoreront pas!
      • Les paradoxes du leadership
      • Des métaphores qui nous transforment
      • Coacher des managers
      • Agile Values, French Values
      • Anthropologie de l'Agile
      • Un produit qui déchire, une équipe qui déchire... un leader qui déchire
      • Soft(ware)ball
      • L'art d'avoir tort
      • Une équipe si particulière
      • Coder au féminin : mythe ou perspective ?
      • Des processus et des outils pour les individus et leurs interactions
      • Mener le changement - les 8 étapes de Kotter
      • Votre nouveau défi : Déployer l'agilité dans votre organisation !
      • Scrum Metal Jacket
      • Code Legacy: faire évoluer ou ré-écrire ?
      • Imaginer l’entreprise agile avec le Consensus Workshop, un outil de facilitation pour les agilistes
      • L’agile en maintenance logicielle, c'est fun et passionnant!
      • Continuous Delivery chez capitainetrain.com
      • L'agilité à distance - Mythes et Réalités
      • Mot du bureau de l'association Agile France
      • Maîtrise de la dette d'équipe : levier de performance et de réussite
      • 3 semaines pour une Product Map
      • Cynefin lego game : quelle est la complexité de votre système?
      • Scrum Performance Workshop
      • Atelier MVP : un peu d'UX pour innover efficacement
      • Clean Code Game
      • Storytelling Battle - pour enclencher le changement, créer son histoire
      • Penny-game on acid
      • Elastifiez votre application : du SQL au NoSQL en moins d'une heure
      • Le Respect en Action
      • Ma PME Agile (work in progress)
      • BDD & applications web modernes
      • REX : Comment diffuser massivement une approche Kanban
      • Le Proxy Product Owner - Superman, j'ai la Patate
      • Je vois ! - Ou comment la visualisation non conventionnelle contribue à des projets agiles
      • Plus d'agilité apporte-t-elle plus de bonheur dans l'action entrepreneuriale ?
      • Atelier RH Team
      • Deux ans dans le flux
      • Le serveur qui fait ping
      • Real Options: quand et comment (ne pas) prendre des décisions
      • Agile Development VS Peter Principle
      • Transformation agile à grande échelle : 18 mois plus tard
      • Communautés de pratique en pratique
      • Leader en tant qu'hôte
      • A²GI²LE pour avancer dans un monde incertain
      • L'agilité: une nouvelle façon d'enseigner ?
      • Kai-Scène ou ce que j'ai appris de l'agilité au théâtre
      • Tester autrement : Le Guide du Testeur Intergalactique
      • Collaborer, et si on improvisait ?
      • Le tango : un outil ludique et profond pour revisiter le travail d'équipe, son leadership et son followership
      • Osez le pair programming, découvrez les vertus cachées
      • Quand l'agilité s'essouffle
      • Encore plus d'agilité avec le lean : trois pratiques pour commencer
      • Agilistes : n'oubliez pas la technique !
      • L'agilité vue d'un partenaire off-shore
      • Merci, j’ai vu la lumière du TDD...
      • Ce que le sport m'a appris d'agile
      • Usages de la CNV en Agilité
      • From Value to Values - Why Management has to change and how IT is inspiring the solution
      • Soutenez vos transitions avec le BDT et Pick A Deck
      • Du Legacy au Cloud en moins d'une heure
      • Sociagilité : le Management agile 4.0
      • Mais pourquoi y m'écoute pas ?
      • Le tuteur
      • De l'idée à la startup, comment concevoir un produit exceptionnel
      • Agilité : do the wrong thing faster ?
      • Objectif Mars 2 : La revanche du Sprint Planning
      • Indiana Jones et le temple du Legacy Code
    • Changement à grande échelle
      • Vous pouvez ignorer les controleurs de gestion; les controleurs de gestion eux ne vous ignoreront pas!
      • Les paradoxes du leadership
      • Coacher des managers
      • Mener le changement - les 8 étapes de Kotter
      • Votre nouveau défi : Déployer l'agilité dans votre organisation !
      • REX : Comment diffuser massivement une approche Kanban
      • Plus d'agilité apporte-t-elle plus de bonheur dans l'action entrepreneuriale ?
      • Transformation agile à grande échelle : 18 mois plus tard
    • Kanban
      • Personal Kanban - Retrouvez votre efficacité !
      • Scrum Metal Jacket
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      • Travailler ? Oui avec plaisir !
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      • Storytelling Battle - pour enclencher le changement, créer son histoire
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      • Plus d'agilité apporte-t-elle plus de bonheur dans l'action entrepreneuriale ?
      • Real Options: quand et comment (ne pas) prendre des décisions
      • Leader en tant qu'hôte
      • A²GI²LE pour avancer dans un monde incertain
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      • Le tango : un outil ludique et profond pour revisiter le travail d'équipe, son leadership et son followership
      • Quand l'agilité s'essouffle
      • Ce que le sport m'a appris d'agile
      • Usages de la CNV en Agilité
      • From Value to Values - Why Management has to change and how IT is inspiring the solution
      • Sociagilité : le Management agile 4.0
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      • De l'idée à la startup, comment concevoir un produit exceptionnel
      • Agilité : do the wrong thing faster ?
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      • Objectif Mars 2 : La revanche du Sprint Planning
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      • L'agilité vue d'un partenaire off-shore
    • Technique
      • Le Développeur, la machine-outil et le syndrome kiski
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      • Continuous Delivery chez capitainetrain.com
      • Clean Code Game
      • Elastifiez votre application : du SQL au NoSQL en moins d'une heure
      • BDD & applications web modernes
      • Le serveur qui fait ping
      • Tester autrement : Le Guide du Testeur Intergalactique
      • Osez le pair programming, découvrez les vertus cachées
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      • Merci, j’ai vu la lumière du TDD...
      • Du Legacy au Cloud en moins d'une heure
      • Indiana Jones et le temple du Legacy Code
    • Lean
      • Vous pouvez ignorer les controleurs de gestion; les controleurs de gestion eux ne vous ignoreront pas!
      • Atelier MVP : un peu d'UX pour innover efficacement
      • Deux ans dans le flux
      • Encore plus d'agilité avec le lean : trois pratiques pour commencer
      • De l'idée à la startup, comment concevoir un produit exceptionnel
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      • Mot du bureau de l'association Agile France
      • From Value to Values - Why Management has to change and how IT is inspiring the solution
    • Ouverture
      • L'art d'avoir tort
      • Coder au féminin : mythe ou perspective ?
      • Cynefin lego game : quelle est la complexité de votre système?
      • Penny-game on acid
      • Ma PME Agile (work in progress)
      • Je vois ! - Ou comment la visualisation non conventionnelle contribue à des projets agiles
      • Real Options: quand et comment (ne pas) prendre des décisions
      • A²GI²LE pour avancer dans un monde incertain
      • L'agilité: une nouvelle façon d'enseigner ?
      • Kai-Scène ou ce que j'ai appris de l'agilité au théâtre
      • Ce que le sport m'a appris d'agile
      • Soutenez vos transitions avec le BDT et Pick A Deck
    • Outils de coaching
      • Travailler ? Oui avec plaisir !
      • Des métaphores qui nous transforment
      • Coacher des managers
      • Des processus et des outils pour les individus et leurs interactions
      • Scrum Performance Workshop
      • Storytelling Battle - pour enclencher le changement, créer son histoire
      • Quand l'agilité s'essouffle
      • Merci, j’ai vu la lumière du TDD...
      • Usages de la CNV en Agilité
      • Mais pourquoi y m'écoute pas ?
    • Retour d'expérience
      • Scrum Metal Jacket
      • L’agile en maintenance logicielle, c'est fun et passionnant!
      • Continuous Delivery chez capitainetrain.com
      • L'agilité à distance - Mythes et Réalités
      • Maîtrise de la dette d'équipe : levier de performance et de réussite
      • 3 semaines pour une Product Map
      • Ma PME Agile (work in progress)
      • REX : Comment diffuser massivement une approche Kanban
      • Le Proxy Product Owner - Superman, j'ai la Patate
      • Deux ans dans le flux
      • Agile Development VS Peter Principle
      • Transformation agile à grande échelle : 18 mois plus tard
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    • Déconstruire l'agilité
      • Le Développeur, la machine-outil et le syndrome kiski
      • Agile Values, French Values
      • Anthropologie de l'Agile
      • Imaginer l’entreprise agile avec le Consensus Workshop, un outil de facilitation pour les agilistes
      • Agilistes : n'oubliez pas la technique !
      • Agilité : do the wrong thing faster ?
    • Équipe
      • Un produit qui déchire, une équipe qui déchire... un leader qui déchire
      • Une équipe si particulière
      • Des processus et des outils pour les individus et leurs interactions
      • L'agilité à distance - Mythes et Réalités
      • Maîtrise de la dette d'équipe : levier de performance et de réussite
      • Le Respect en Action
      • Agile Development VS Peter Principle
      • Communautés de pratique en pratique
      • Leader en tant qu'hôte
      • Le tango : un outil ludique et profond pour revisiter le travail d'équipe, son leadership et son followership
      • Osez le pair programming, découvrez les vertus cachées
      • Sociagilité : le Management agile 4.0
      • Le tuteur
      • Objectif Mars 2 : La revanche du Sprint Planning
    • Soft skills
      • Atelier RH Team
      • Leader en tant qu'hôte
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